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張義亮,1987年生,現任中復連眾制品一公司儲罐裝配班班長,被公司授予2021年度“生產標兵”稱號。他從事玻璃鋼制品工作十余年,堅持在一線磨礪技能,兢兢業業、求真務實,練就過硬本領,本著一個工人應有的精神,認真對待工作中的每一件事,立足本崗做貢獻,從車間操作工走到班組帶頭人,每一步都腳踏實地,譜寫了屬于自己的時代風采。
磨礪技能:打鐵還需自身硬
2006年,20歲的張義亮從學校畢業,懷著對未來的無限憧憬跨進了中復連眾的大門,他下定決心:一定要認真學習技術,早日成為讓人敬佩的行家里手。入職后張義亮主要在制品車間管件工段D班從事法蘭表面打磨工作,法蘭在工業生產中使用十分廣泛,生產加工出來的法蘭表面光滑度和平整度離不開關鍵的打磨工序,張義亮從就職那天起就忙碌不已。打鐵還需自身硬,即使生產任務繁重,張義亮也不忘記磨礪技能。白天,他跟著老師傅們學習技術,鉆研打磨方法;晚上,他捧著厚厚的職業技能手冊邊看邊記。他努力克服自身技術的不足,在忙碌中提高個人業務技能,在平凡的崗位上嚴格要求自己,不斷提升自身技能水平。
張義亮說,好的工作、好的單位很難遇到,中復連眾為他提供了這樣一個就業崗位,他很感激也很珍惜這個機會。所以他總是積極主動地向前輩們虛心請教,苦練基本功,通過馬不停蹄地學習、磨煉,快速掌握操作技能。也正是因為這種堅韌的學習精神,他很快就實現了獨立操作?!耙幻墒斓墓と?,需要5年、10年甚至更長時間的淬煉,而技能比武就是在比賽中篩選優秀技能工人的手段之一?!?018年,張義亮第一次參加公司技能比武大賽,就取得了第一名的好成績;第二年,他再次獲得第一名的好成績。
勇挑重擔:崗位建功創佳績
張義亮認為,作為一個新時代的工人,僅僅只是局限于掌握單項業務技能無法滿足時代和公司發展的需要,只有不斷地學習新知識、掌握新技能才不會“大浪淘沙”被淘汰。2016年,張義亮從管件工段調至儲罐工段,面對新的挑戰,他沒有畏難,常常利用業余時間學習新知識、鉆研新技能,憑著不怕困難勇于吃苦的韌勁,很快掌握了一門新技能,并在工期緊忙時刻頂了上去,在生產攻堅的主戰場上大顯身手,推動了生產任務保質保量地完成,成為名副其實的“多面手”。
“在這個世界上,除了你自己,沒有人可以逼迫你成功?!惫ぷ髦锌倳龅骄o張又很重要的活,這類活往往最后都到了張義亮的手里。大家找到張義亮只有一句話:“這個需要盡快交貨?!?021年8月,公司的某客戶項目工期緊、任務重,他二話沒說接下了這個“燙手山芋”,帶領班組主動出擊、不畏辛苦,加班加點保質量、爭分多秒搶進度,最后圓滿完成交貨。榜樣的力量無形卻有力,他這種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神感染了班組每個人,憑著這股子精神,他和他的班組在理論和實際操作方面不斷進步,隨后多個客戶項目都得心應手的完成,創下了他職業生涯里的一次又一次高光時刻。
班組管理:齊頭并進攀高峰
2019年,張義亮成為制品一公司儲罐裝配班F班班長。他深刻認識到安全管理提升的重要性,本著生產作業無隱患、預防為主的原則,定期對班組人員生產作業環節和機械狀態進行檢查,積極引導員工學習安全知識,熟記并用好安全操作規程,營造了良好安全生產氛圍。日常工作中,他堅持每天第一個到崗,帶領班組召開班前例會,布置生產任務的同時,及時傳達上級安全會議精神,對當日工作進行危險分析并提出防范措施,教育并監督員工正確佩戴勞動防護用品等;他堅持每天在不同的工位上來回走動,只要發現有不符合規定的地方或安全隱患,都會“理直氣壯”地指出來,并監督相關人員處理完畢;他堅持下班前查看一下現場是否清理干凈,設備電源是否關閉,工具柜是否鎖好,總是最后一個離開崗位下班的人。
班組是企業基本的生產“細胞”。他認真領會公司質量管理方針,結合車間質量管理的自身特點,分解制定了適合本班組務實的質量目標計劃,并對之嚴格實施、監督和檢查;他制定了符合自身特點的班組質量管理機制,并嚴格按照規章制度辦事,他清醒地認識到,生產任務越是繁重,越是需要把好質量關,以管理求質量、以管理保進度,如此才能生產出符合顧客所期望的產品。
“一分耕耘、一分收獲?!?021年,在班長張義亮的帶領下,管罐事業部制品一公司儲罐裝配班班組人員全年完成了30多個項目,生產計劃完成率達98%,產品優質品率達80%以上,既保證了項目進度又保障了產品質量,得到了客戶們的一致認可。
來源:制品一公司 秦世永